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Führen 2

Trainingsablauf

Führungsgrundlagen und exzellentes Management, Stufe 2 exklusiv geführt und in vielen Praxis-Einheiten vermittelt
5 Tage Intervall-Training, mit jeweils ca. 4 Wochen Praxisphase zwischen den einzelnen Trainingstagen (Übung & Erfahrung mit den Trainingsinhalten)
Trainingsinhalte

1. Trainingstag

K
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
K
Welche persönlichen Erwartungen habe ich an das Training?
K
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
K
Welche Erkenntnisse aus Führen 1 setze ich in der täglichen Praxis ein?
K
Wie löse ich einen Fall aus meiner täglichen Praxis optimal?
K
Auf Grund welcher Verhaltensmuster setze ich Erkenntnisse nur bedingt um?
2. Trainingstag
K
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
K
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
K
Wie präsentiere ich einen gut gelösten Praxisfall, so dass jeder weiß, was im einzelnen bis wann zu tun ist?
K
Wie schaffe ich es, einen Menschen, mit dem ich erhebliche Schwierigkeiten habe, anders zu sehen, mit ihm besser umzugehen?
K
In welchen Gesprächsarten will ich mich noch durch üben steigern?
K
Wann konkretisieren wir, wann nicht?
3. Trainingstag
K
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
K
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
K
Wie löse ich mit meinen Kollegen optimal weitere Fälle aus der Praxis?
K
Mit welchen Übungen werde ich noch sicherer in meiner Verhandlungstechnik, in meinen Gesprächen?
K
Welche Erwartungen sind bereits erfüllt?
K
Auf welche erwarte ich noch eine Antwort?
K
Wie sehr verrät meine Sprache meine Gedanken; was strahle ich aus?
4. Trainingstag
K
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
K
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
K
Welche Beiträge konnte ich zur Lösung der individuellen Praxisfälle leisten?
K
Was hat ein anderer davon, wenn er mit mir arbeitet?
K
Mit welchen Übungen werde ich noch sicherer in meiner Verhandlungstechnik, in meinen Gesprächen?
K
Warum ist es für mich wichtig, dass ich immer weiter trainiere?
5. Trainingstag
K
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
K
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
K
Welche messbaren Resultate habe ich auf Grund des Trainings bereits erreicht?
K
Welche Fragen möchte ich noch beantwortet haben?
K
Welche Gespräche möchte ich noch üben und anschließend analysieren?
K
Was ändere ich ab sofort auf Grund der gewonnenen Erkenntnisse?
Trainingsdauer
Je Tag 9.00 – 17.00 h

Trainingshonorar
(5 Trainingstage)

K

€ 3.650, –/Teilnehmer/in exklusiv mit Günther Baudenbacher
(entspricht € 730,–/Tag/Teilnehmer/in)

K

€ 3.300, –/Teilnehmer/in
(entspricht € 660,–/Tag/Teilnehmer/in)

zuzüglich MwSt.
Trainingsorte
K
Deutschland: München, Stuttgart
Bei firmeninternen Trainings wird der Standort von Ihnen bestimmt.
Termine
Stuttgart (Exklusiv mit Günther Baudenbacher)
K
1. Trainingstag: Mittwoch, 23-09-2020
K
2. Trainingstag: Mittwoch, 21-10-2020
K
3. Trainingstag: Mittwoch, 18-11-2020
K
4. Trainingstag: Mittwoch, 16-12-2020
K
5. Trainingstag: Mittwoch, 13-01-2021
K

Training: S 48.ETF 2-2020

K
Freie Plätze: 8
München (Siegfried Bauer)
K
1. Trainingstag: Dienstag, 19-05-2020
K
2. Trainingstag: Dienstag, 16-06-2020
K
3. Trainingstag: Dienstag, 14-07-2020
K
4. Trainingstag: Dienstag, 08-09-2020
K
5. Trainingstag: Dienstag, 06-10-2020
K

Training: M 1.TF2-2020

K
Freie Plätze: 0
München (Siegfried Bauer)
K
1. Trainingstag: Donnerstag, 01-10-2020
K
2. Trainingstag: Donnerstag, 29-10-2020
K

3. Trainingstag: Mittwoch, 25-11-2020

K
4. Trainingstag: Donnerstag, 14-01-2021
K
5. Trainingstag: Donnerstag, 11-02-2021
K

Training: M 2.TF2-2020

K

Freie Plätze: 3

München (Siegfried Bauer)
K

1. Trainingstag: Dienstag, 23-03-2021

K

2. Trainingstag: Dienstag, 20-04-2021

K

3. Trainingstag: Dienstag, 18-05-2021

K

4. Trainingstag: Dienstag, 15-06-2021

K

5. Trainingstag: Dienstag, 20-07-2021

K

Training: M 3.TF2-2021

K
Freie Plätze: 9

Trainer