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Führen 2
Trainingsablauf
Führungsgrundlagen und exzellentes Management, Stufe 2 exklusiv geführt und in vielen Praxis-Einheiten vermittelt
5 Tage Intervall-Training, mit jeweils ca. 4 Wochen Praxisphase zwischen den einzelnen Trainingstagen (Übung & Erfahrung mit den Trainingsinhalten)
5 Tage Intervall-Training, mit jeweils ca. 4 Wochen Praxisphase zwischen den einzelnen Trainingstagen (Übung & Erfahrung mit den Trainingsinhalten)
Trainingsinhalte
1. Trainingstag
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
Welche persönlichen Erwartungen habe ich an das Training?
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
Welche Erkenntnisse aus Führen 1 setze ich in der täglichen Praxis ein?
Wie löse ich einen Fall aus meiner täglichen Praxis optimal?
Auf Grund welcher Verhaltensmuster setze ich Erkenntnisse nur bedingt um?
2. Trainingstag
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
Wie präsentiere ich einen gut gelösten Praxisfall, so dass jeder weiß, was im einzelnen bis wann zu tun ist?
Wie schaffe ich es, einen Menschen, mit dem ich erhebliche Schwierigkeiten habe, anders zu sehen, mit ihm besser umzugehen?
In welchen Gesprächsarten will ich mich noch durch üben steigern?
Wann konkretisieren wir, wann nicht?
3. Trainingstag
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
Wie löse ich mit meinen Kollegen optimal weitere Fälle aus der Praxis?
Mit welchen Übungen werde ich noch sicherer in meiner Verhandlungstechnik, in meinen Gesprächen?
Welche Erwartungen sind bereits erfüllt?
Auf welche erwarte ich noch eine Antwort?
Wie sehr verrät meine Sprache meine Gedanken; was strahle ich aus?
4. Trainingstag
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
Welche Beiträge konnte ich zur Lösung der individuellen Praxisfälle leisten?
Was hat ein anderer davon, wenn er mit mir arbeitet?
Mit welchen Übungen werde ich noch sicherer in meiner Verhandlungstechnik, in meinen Gesprächen?
Warum ist es für mich wichtig, dass ich immer weiter trainiere?
5. Trainingstag
Eine Praxis-Sitzung; wie leite ich sie?
Wie führe ich ein Beurteilungsgespräch auf Grund einer vollbrachten Leistung?
Welche messbaren Resultate habe ich auf Grund des Trainings bereits erreicht?
Welche Fragen möchte ich noch beantwortet haben?
Welche Gespräche möchte ich noch üben und anschließend analysieren?
Was ändere ich ab sofort auf Grund der gewonnenen Erkenntnisse?
Trainingsdauer
Je Tag 9.00 – 17.00 h
Trainingshonorar
(5 Trainingstage)
€ 3.650, –/Teilnehmer/in exklusiv mit Günther Baudenbacher
(entspricht € 730,–/Tag/Teilnehmer/in)
€ 3.300, –/Teilnehmer/in
(entspricht € 660,–/Tag/Teilnehmer/in)
zuzüglich MwSt.
Trainingsorte
Deutschland: München, Stuttgart
Bei firmeninternen Trainings wird der Standort von Ihnen bestimmt.
Termine
Stuttgart (Exklusiv mit Günther Baudenbacher)
1. Trainingstag: Mittwoch, 23-09-2020
2. Trainingstag: Mittwoch, 21-10-2020
3. Trainingstag: Mittwoch, 18-11-2020
4. Trainingstag: Mittwoch, 16-12-2020
5. Trainingstag: Mittwoch, 13-01-2021
Training: S 48.ETF 2-2020
Freie Plätze: 8
München (Siegfried Bauer)
1. Trainingstag: Dienstag, 19-05-2020
2. Trainingstag: Dienstag, 16-06-2020
3. Trainingstag: Dienstag, 14-07-2020
4. Trainingstag: Dienstag, 08-09-2020
5. Trainingstag: Dienstag, 06-10-2020
Training: M 1.TF2-2020
Freie Plätze: 0
München (Siegfried Bauer)
1. Trainingstag: Donnerstag, 01-10-2020
2. Trainingstag: Donnerstag, 29-10-2020
3. Trainingstag: Mittwoch, 25-11-2020
4. Trainingstag: Donnerstag, 14-01-2021
5. Trainingstag: Donnerstag, 11-02-2021
Training: M 2.TF2-2020
Freie Plätze: 3
München (Siegfried Bauer)
1. Trainingstag: Dienstag, 23-03-2021
2. Trainingstag: Dienstag, 20-04-2021
3. Trainingstag: Dienstag, 18-05-2021
4. Trainingstag: Dienstag, 15-06-2021
5. Trainingstag: Dienstag, 20-07-2021
Training: M 3.TF2-2021
Freie Plätze: 9
Trainer
Günther Baudenbacher
