Flow-Engineering Führungstraining
Active Flow
Seminar zur Stärkung von Resilienz und Performance für Führungskräfte
Flow-Engineering ist der systematische Prozess, sich selbst und sein Team so zu führen, dass sich die Flow-Erlebnisse häufen und zu einem regulären Bestandteil des Betriebsalltags werden.
In diesem Training lernen Führungskräfte, ihre eigene Flow-Kompetenz zu steigern, sodass sie leicht neue Höchstleistungen anstreben können, sowohl für sich selbst als Person, wie auch als Team.
Trainingsinhalte
Tag 1: Selbsterfahrung von Flow als Individuum
An diesem Trainingstag erfahren die Teilnehmer, wie sie für sich selbst einen Prozess bauen können, mit dem sie sich automatisch und ständig motiviert fühlen und die Anzahl an Flow-Erlebnissen drastisch erhöhen. Dabei spielt die dosierte und andauernde Ausschüttung des Botenstoffs Dopamin eine Schlüsselrolle. Die Elemente des Lernprozesses sind:
Eigene Neugier fördern
Ziele konzipieren, realistisch anspruchsvolle versus unmöglich zu erreichende Visionen, die ständig motivieren
Tag 2: Flow erleben
Nachdem die Grundbedingungen für ein automatisches Flowerleben geschaffen sind, werden am zweiten Trainingstag die Fähigkeiten für das eigene Flow-Erleben aktiviert:
Aktivwach-Hypnose als Werkzeug zur Erreichung des Flow-Zustands
Tag 3: Ich und meine Rolle im System
Nur dann, wenn ein persönliches Führungssystem und die Rollen innerhalb dieses Systems optimiert sind, so dass alle Beteiligten ohne Reibungsverluste agieren können, sind Kreativität und Lernfähigkeit auf ihrem höchsten Stand. Diese Optimierung im System findet mit wahlweise einem der folgenden Werkzeuge statt.
Tag 4: Anwendung von Flow-Instrumenten als Führungskraft
Nachdem die eigene Motivation, die Fähigkeit, für sich selbst Flow-Erleben aufzubauen und die eigene Rolle im System optimiert sind, geht es am vierten Trainingstag darum, als Führungskraft sein eigenes Führungssystem so zu gestalten, dass Flow, respektive Produktivität und Kreativität im Team möglich werden.
Mitarbeiter in den Firmenzweck einbinden; Individuelle und organisationale Lernziele zusammenbringen
Trainingsdauer
Je Tag 9.00 – 17.00 Uhr
Trainingshonorar
€ 2.840, –/Teilnehmer/in
(entspricht € 710,-/Tag/Teilnehmer/in)
zuzüglich MwSt.
Trainingsort
Deutschland: Stuttgart
Termine
München (exklusiv mit Claude Ribaux)
1. Trainingstag: Freitag, 09-02-2024
2. Trainingstag: Freitag, 08-03-2024
3. Trainingstag: Donnerstag, 11-04-2024
4. Trainingstag: Freitag 12-04-2024
Training: 1. FAF – 2023
Freie Plätze: 6
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